Governance collaborativa e sviluppo sostenibile: il caso del Montello come ecosistema turistico emergente

L’elaborato analizza il concetto di ecosistema turistico partendo dalle fondamenta teoriche dei Business Ecosystems, per poi approfondire la loro evoluzione nei Digital Business Ecosystems e nelle destinazioni turistiche contemporanee. Attraverso la revisione della letteratura e i contributi di studiosi quali Moore, Nachira, Selen, Ogulin, Baggio e Del Chiappa, il lavoro ricostruisce l’evoluzione del paradigma ecosistemico, evidenziando il ruolo delle reti collaborative, della digitalizzazione e dei processi di co-evoluzione tra attori pubblici, privati e tecnologici. Nella seconda parte, l’analisi si concentra sul Montello come potenziale destinazione turistica, mappando gli stakeholder del territorio – istituzioni, imprese, associazioni e comunità locali – e le loro relazioni all’interno del sistema turistico emergente. Attraverso un esame delle criticità e delle opportunità del contesto, il Montello viene interpretato come un ecosistema in formazione, caratterizzato da risorse ambientali e culturali significative ma da una governance ancora frammentata. Il lavoro si conclude con la proposta di un modello di governance partecipativa orientato allo sviluppo sostenibile, volto a rafforzare la cooperazione tra gli attori e a favorire la costruzione di un’identità turistica condivisa, condizione essenziale per la competitività e la resilienza della destinazione.