Inventory Management and Stock Ageing Control: A Case Study from EssilorLuxottica

The thesis is based on a corporate project conducted within EssilorLuxottica, focusing on the analysis of stock management and sales flows. The project aims to examine ageing and obsolescence of stock across the company’s main sales channels: Boutique (BTQ) and E-commerce (ECM). By analyzing three main key performance indicators (KPIs), such as Ageing, Days Sales In Inventory (DSI), and Stock Category Efficiency, this work proposes a methodology to optimize stock rotation and manage obsolescence. Indeed, the combination of these three measures provides valuable insights for identifying underperforming stock categories, offering strategic interventions to minimize obsolescence risks. In the complex environment of a vertically integrated supply chain, the results of this project will contribute to enhancing operational efficiency and streamlining inventory management practices within EssilorLuxottica.

La tesi si basa su un progetto aziendale condotto all'interno di EssilorLuxottica, focalizzandosi sull'analisi della gestione delle scorte e dei flussi di vendita. Il progetto ha l'obiettivo di esaminare l'ageing e l'obsolescenza delle scorte attraverso i principali canali di vendita dell'azienda: Boutique (BTQ) e E-commerce (ECM). Analizzando tre principali indicatori chiave di performance (KPI), come l'Ageing, i Days Sales in Inventory (DSI) e l'Efficienza della Stock Category, questa tesi propone una metodologia per ottimizzare la rotazione delle scorte e gestire l'obsolescenza. Infatti, la combinazione di questi tre indicatori fornisce preziose informazioni per identificare le categorie di stock sotto-performanti, suggerendo interventi strategici per ridurre i rischi legati all'obsolescenza. Nel complesso contesto di una supply chain integrata verticalmente, i risultati di questo progetto contribuiranno a migliorare l'efficienza operativa e a ottimizzare le pratiche di gestione delle scorte all'interno di EssilorLuxottica.