Hospitality networks nella regione Veneto. Analisi del ruolo del capitale sociale attraverso l’applicazione della Social Network Analysis

Le destinazioni turistiche si caratterizzano per una elevata interconnessione tra gli stakeholder locali. In questo contesto, le reti di collaborazione risultano un elemento strategico per la competitività delle destinazioni stesse. Il trasferimento di conoscenza tra gli attori territoriali avviene attraverso reti fisiche e digitali, influenzando la diffusione delle informazioni e l’accesso alle risorse. Questa ricerca analizza le reti di collaborazione nel settore dell’Hospitality della regione Veneto, confrontando il network fisico e quello digitale di un campione di strutture ricettive raccolto attraverso un'indagine avviata in collaborazione con Federalberghi Veneto e utilizzando gli strumenti di Social Network Analysis (SNA) e Hyperlink Network Analysis (HNA). L’obiettivo è valutare il ruolo che il capitale sociale ha sulle dinamiche relazionali tra le imprese e l'impatto che può avere sul grado di competitività della destinazione.