I Giochi Olimpici Invernali rappresentano un'opportunità unica per le destinazioni ospitanti, in grado di stimolare lo sviluppo turistico e infrastrutturale; tuttavia, il loro impatto varia a seconda della gestione dell’evento e delle strategie post-olimpiche adottate. Questo elaborato analizza la relazione tra turismo e mega eventi sportivi, confrontando tre edizioni significative: Torino 2006, Sochi 2014 e Milano-Cortina 2026. Da una parte, Torino 2006 ha puntato sulla riqualificazione urbana e sulla creazione di un’eredità turistica duratura, affrontando però difficoltà nella sostenibilità economica delle infrastrutture; dall'altra parte, Sochi 2014 ha visto investimenti senza precedenti, ma con una gestione post-evento che ha sollevato interrogativi sulla sostenibilità a lungo termine. Milano-Cortina 2026 si propone come modello innovativo, orientato alla sostenibilità e al coinvolgimento del territorio, con sfide ancora aperte sulla gestione delle infrastrutture e sulla capacità di attrarre turisti nel lungo periodo. Il confronto tra queste edizioni evidenzia come il successo di un evento olimpico non dipenda solo dalla sua organizzazione, ma anche dalla capacità di trarre insegnamento dalle esperienze passate. In quest’ottica, il coinvolgimento degli stakeholder, dagli enti pubblici agli operatori turistici, risulta cruciale per garantire un’eredità positiva, trasformando i Giochi in un motore di sviluppo duraturo per le destinazioni coinvolte.

Giochi Olimpici Invernali e Turismo: Milano-Cortina 2026 tra Opportunità e Sfide, il Confronto con Torino 2006 e Sochi 2014

ADAMI, MARTINA
2023/2024

Abstract

I Giochi Olimpici Invernali rappresentano un'opportunità unica per le destinazioni ospitanti, in grado di stimolare lo sviluppo turistico e infrastrutturale; tuttavia, il loro impatto varia a seconda della gestione dell’evento e delle strategie post-olimpiche adottate. Questo elaborato analizza la relazione tra turismo e mega eventi sportivi, confrontando tre edizioni significative: Torino 2006, Sochi 2014 e Milano-Cortina 2026. Da una parte, Torino 2006 ha puntato sulla riqualificazione urbana e sulla creazione di un’eredità turistica duratura, affrontando però difficoltà nella sostenibilità economica delle infrastrutture; dall'altra parte, Sochi 2014 ha visto investimenti senza precedenti, ma con una gestione post-evento che ha sollevato interrogativi sulla sostenibilità a lungo termine. Milano-Cortina 2026 si propone come modello innovativo, orientato alla sostenibilità e al coinvolgimento del territorio, con sfide ancora aperte sulla gestione delle infrastrutture e sulla capacità di attrarre turisti nel lungo periodo. Il confronto tra queste edizioni evidenzia come il successo di un evento olimpico non dipenda solo dalla sua organizzazione, ma anche dalla capacità di trarre insegnamento dalle esperienze passate. In quest’ottica, il coinvolgimento degli stakeholder, dagli enti pubblici agli operatori turistici, risulta cruciale per garantire un’eredità positiva, trasformando i Giochi in un motore di sviluppo duraturo per le destinazioni coinvolte.
2023
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14247/24272