Con l'obiettivo di definire un processo di implentazione di successo, analizzare le particolarità e variabili in gioco nella creazione e gestione di 4 filiali in Brasile attraverso una "replication strategy". Particolare attenzione sarà rivolta a problemi relativi a conoscenza e trasferimento di conoscenza.
Start-up and management of foreign subsidiaries through replication strategy: the case of UmanaBrasil
Girotti, Nicola
2015/2016
Abstract
Con l'obiettivo di definire un processo di implentazione di successo, analizzare le particolarità e variabili in gioco nella creazione e gestione di 4 filiali in Brasile attraverso una "replication strategy". Particolare attenzione sarà rivolta a problemi relativi a conoscenza e trasferimento di conoscenza.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14247/16869