Processo di creazione e sviluppo del Sistema di Controllo di Gestione nelle piccole medie imprese: il caso Gibus S.p.A.

Il tema del Controllo di Gestione risulta sempre più di primaria importanza con l’incremento della dinamicità del contesto in cui le imprese operano. L’obiettivo di questa tesi è quello di fornire un’introduzione alle componenti principali che caratterizzano il Sistema di Controllo di Gestione (SCG), focalizzando l’analisi sulle dinamiche che coinvolgono le piccole-medie imprese, le quali spesso trascurano alcuni aspetti relativi all’attività di controllo. Inoltre, sarà esaminato l’andamento evolutivo del SCG e la connessione esistente con la struttura organizzativa, fornendo informazioni sui possibili sviluppi che il Sistema può intraprendere. Per dare evidenza alla letteratura presentata, l’indagine sarà integrata con lo studio di un caso pratico riguardante l’azienda padovana Gibus S.p.A., attraverso l’utilizzo di interviste e dati reperiti in loco.