Il processo decisionale supportato dalle informazioni riguardanti il costo di prodotto.

L’elaborato si concentra sul costo di prodotto che come si vedrà risulta essere uno strumento fondamentale per la scelta delle decisioni aziendali. Nel primo capitolo si evidenziano i concetti base ovvero la definizione, le finalità, la classificazione e la configurazione del costo di prodotto. Nel secondo capitolo si individuano le metodologie per la sua determinazione (full costing e direct costing) e il sistema tradizionale di contabilità per centri di costo. Il capitolo terzo mette in luce il sistema basato sulle attività (activity based costing) concludendo con il time driven activity based costing e l’activity based management. Successivamente sono stati trattati il life cycle costing il quale determina il costo di prodotto lungo l’intero suo ciclo di vita e il life cycle assessment il quale considera gli effetti ambientali derivanti dal prodotto. In seguito sono stati analizzati il target costing e il kaizen costing. In merito al pricing il target costing è stato confrontato con il cost plus pricing. Il quinto capitolo mette in rilievo l’uso dei costi ai fini decisionali e nell’ultimo capitolo si identificano i costi della qualità.