Il lavoro inizia con l'attività di ricerca di una serie di contratti reali di Outsourcing che vengono analizzati sottolineandone punti in comune e discrepanze. Una volta compresi i vari tipi di struttura contrattuale presenti ed effettivamente utilizzati nel mercato si cerca di capire quale sia il più favorevole per l'ottenimento di una Outsourcing relationship ottimale e caratterizzata dallo sviluppo di "trust & commitment" tra le parti. Il fine dell'elaborato è infatti poter fornire una guida pratica alle imprese per l'ottimale gestione dei rapporti di Outsourcing attraverso un contratto che fornisca le dovute tutele legali e che contemporanemente svolga la funzione di un'efficace strumento di governance.

Outsourcing tra governance formale e relazionale

Michelon, Federico
2014/2015

Abstract

Il lavoro inizia con l'attività di ricerca di una serie di contratti reali di Outsourcing che vengono analizzati sottolineandone punti in comune e discrepanze. Una volta compresi i vari tipi di struttura contrattuale presenti ed effettivamente utilizzati nel mercato si cerca di capire quale sia il più favorevole per l'ottenimento di una Outsourcing relationship ottimale e caratterizzata dallo sviluppo di "trust & commitment" tra le parti. Il fine dell'elaborato è infatti poter fornire una guida pratica alle imprese per l'ottimale gestione dei rapporti di Outsourcing attraverso un contratto che fornisca le dovute tutele legali e che contemporanemente svolga la funzione di un'efficace strumento di governance.
2014-06-16
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14247/5137