Lo scopo del lavoro é stato la determinazione del costo di prodotto nell’ambito del controllo di gestione. Nella prima parte si definisce cos’è il controllo di gestione in generale e per poi passare a parlare dell’analisi dei costi. Si definiranno le varie classificazioni e configurazioni che i costi stessi possono assumere e si parlerà di costi standard. Nell’ambito dell’imputazione dei costi ai centri si distinguerà fra metodi “tradizionali” ed “ evoluti.” Si parlerà quindi di job costing, process costing, full cost, direct cost, ABC e target costing.

Il costo di prodotto come strumento gestionale

Favaretto, Irene
2014/2015

Abstract

Lo scopo del lavoro é stato la determinazione del costo di prodotto nell’ambito del controllo di gestione. Nella prima parte si definisce cos’è il controllo di gestione in generale e per poi passare a parlare dell’analisi dei costi. Si definiranno le varie classificazioni e configurazioni che i costi stessi possono assumere e si parlerà di costi standard. Nell’ambito dell’imputazione dei costi ai centri si distinguerà fra metodi “tradizionali” ed “ evoluti.” Si parlerà quindi di job costing, process costing, full cost, direct cost, ABC e target costing.
2014-06-20
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14247/5044