Il progetto di ricerca si propone di svolgere un'analisi dal punto di vista economico-manageriale della Reggia di Venaria Reale, che rappresenta uno dei siti culturali maggiormente visitati in Italia. Partendo dalle questioni istituzionali ed organizzative, vengono affrontate le strategie e le procedure legate all'organizzazione delle mostre ed alle attività culturali con riferimento all'aspetto economico. Infine, le prestazioni della Reggia vengono valutate in un prospetto che evidenzia i dati qualitativi e quantitativi, mentre le caratteristiche economiche e finanziarie dell'ente vengono affrontate attraverso il bilancio aziendale e la sua analisi. Le informazioni raccolte vengono infine confrontate con le strategie ed azioni di due importanti realtà culturali operanti sia sul piano nazionale che internazionale, ovvero Palazzo Strozzi di Firenze e Chateau Chambord, appartenente al complesso dei Castelli della Loira.

Il management museale. Analisi di un caso virtuoso: la Reggia di Venaria Reale.

Faggio, Elisa
2019/2020

Abstract

Il progetto di ricerca si propone di svolgere un'analisi dal punto di vista economico-manageriale della Reggia di Venaria Reale, che rappresenta uno dei siti culturali maggiormente visitati in Italia. Partendo dalle questioni istituzionali ed organizzative, vengono affrontate le strategie e le procedure legate all'organizzazione delle mostre ed alle attività culturali con riferimento all'aspetto economico. Infine, le prestazioni della Reggia vengono valutate in un prospetto che evidenzia i dati qualitativi e quantitativi, mentre le caratteristiche economiche e finanziarie dell'ente vengono affrontate attraverso il bilancio aziendale e la sua analisi. Le informazioni raccolte vengono infine confrontate con le strategie ed azioni di due importanti realtà culturali operanti sia sul piano nazionale che internazionale, ovvero Palazzo Strozzi di Firenze e Chateau Chambord, appartenente al complesso dei Castelli della Loira.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14247/4394