L’integrazione della sostenibilità nelle PMI: evidenze dalla letteratura e analisi del caso GSI

La presente tesi analizza il processo attraverso cui le piccole e medie imprese integrano la sostenibilità nelle proprie attività, con particolare attenzione ai fattori che possono favorirlo o ostacolarlo e al rapporto con il modello di business. Il lavoro combina una revisione strutturata della letteratura, basata su 34 articoli scientifici pubblicati tra il 2023 e il 2026, con l’analisi qualitativa del caso GSI - Global System Integration, PMI italiana operante nel settore HVAC. La revisione mostra che l’integrazione della sostenibilità nelle PMI deriva dalla combinazione di condizioni interne e sollecitazioni esterne e che la dimensione organizzativa assume particolare rilievo nella sua concreta attuazione. L’analisi del modello di business mostra che la sostenibilità può essere integrata anche senza modificarlo nel suo complesso e che, quando il cambiamento arriva a coinvolgerlo, questo avviene prevalentemente in modo progressivo. Il caso GSI consente di approfondire questi risultati, mostrando come aspetti oggi associati alla sostenibilità, quali l’efficienza energetica e la riduzione dei consumi, possano essere già incorporati nei prodotti e nelle scelte tecnologiche prima di essere gestiti in modo esplicito a livello organizzativo. Il confronto tra revisione e caso evidenzia quindi come l’integrazione della sostenibilità nelle PMI dipenda non solo dagli orientamenti adottati, ma anche dalla capacità di tradurli in pratiche, competenze e strumenti condivisi.