La tesi analizza il ruolo strategico della cultura nel management dei brand di lusso, individuando tre principali dimensioni (heritage, arte e territorio) e tre livelli di integrazione: prodotto, retail e attività. Attraverso una ricerca bibliografica e documentale, il framework viene applicato al caso Bulgari. L’analisi evidenzia un’elevata integrazione della cultura nella strategia del brand, contribuendo al rafforzamento del valore simbolico e della brand equity.

LUSSO E CULTURA: STRATEGIE CULTURALI NEL MANAGEMENT DEI BRAND DI LUSSO Il caso di Bulgari

ZAFFARANA, SALOMÈ
2025/2026

Abstract

La tesi analizza il ruolo strategico della cultura nel management dei brand di lusso, individuando tre principali dimensioni (heritage, arte e territorio) e tre livelli di integrazione: prodotto, retail e attività. Attraverso una ricerca bibliografica e documentale, il framework viene applicato al caso Bulgari. L’analisi evidenzia un’elevata integrazione della cultura nella strategia del brand, contribuendo al rafforzamento del valore simbolico e della brand equity.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14247/30998