Rethinking the organizations: documenta 15 as an example of alternative organization.

This thesis examines the concept of lumbung within the context of documenta fifteen, with particular attention to the new models of sustainability promoted by the artistic direction of the ruangrupa collective. The first chapter provides a dual overview: on the one hand, it analyses the various editions of documenta; on the other, it explores the history and practices of the ruangrupa collective. The focus then shifts to the moment of encounter between these two realities, which marks the outset of the fifteenth edition. Subsequently, an analytical syllabus is presented, through which the concept of sustainability is explored in relation to various aspects, including the curatorial approach, venues, economy, and accessibility. The practice of lumbung guides the most significant experiment of documenta fifteen, giving rise to an alternative economy based on collectivity, the construction of shared resources, and their equitable distribution. Finally, documenta fifteen is analyzed from the perspective of Organization Studies, considering it both as a cultural organization and as an organizational laboratory in which innovative forms of distributed leadership, shared resources, and decentralization are experimented with. The thesis thus aims to offer a comprehensive reflection on the outcomes of this organizational model, which has challenged traditional institutional paradigms in the art and cultural sectors.

La presente tesi si propone di analizzare il concetto di lumbung all’interno del contesto di documenta 15, evidenziando i nuovi modelli di sostenibilità promossi dalla direzione artistica del collettivo ruangrupa. Il primo capitolo propone una doppia panoramica: da un lato esamina documenta nel corso delle varie edizioni, dall’altro il collettivo ruangrupa, per poi soffermarsi sul momento di incontro tra queste due realtà, che segna l’avvio dell’edizione 15. Viene pertanto presentato un syllabus analitico attraverso cui il concetto di sostenibilità viene esaminato nelle sue diverse declinazioni, tra cui l'approccio curatoriale, gli spazi, l'economia e l'accessibilità. La pratica del lumbung orienta ciascuna delle sue dimensioni a un’idea di sostenibilità che dà forma ad un’economia alternativa, fondata sulla collettività, sulla costruzione di risorse condivise e sulla loro distribuzione equa. In ultima istanza, documenta 15 viene analizzata attraverso la prospettiva degli Organization Studies, sotto la sua forma di organizzazione culturale e interpretandola come un laboratorio organizzativo in cui vengono sperimentati approcci non convenzionali alla gestione delle risorse, alla sostenibilità e alla costruzione di comunità. L’elaborato mira ad offrire una riflessione complessiva sui risultati di questo modello organizzativo che ha sfidato i paradigmi istituzionali tradizionali del mondo dell’arte e della cultura.