La presente tesi, intitolata Golfo 2030: rivalità, trasformazioni e convergenze tra Qatar e Arabia Saudita dopo la crisi del 2017, analizza l’evoluzione delle relazioni tra Qatar e Arabia Saudita a partire dalla crisi diplomatica del Golfo del 2017, interpretata principalmente come uno shock economico e geoeconomico. Il lavoro si propone di esaminare in che modo tale crisi abbia inciso sui modelli di sviluppo dei due Paesi, accelerando processi di diversificazione economica, rafforzando il ruolo dello Stato nell’economia e ridefinendo le strategie di investimento e di posizionamento internazionale. L’attenzione è rivolta in particolare al confronto tra Qatar National Vision 2030 e Saudi Vision 2030, considerate come quadri strategici attraverso cui Doha e Riyadh perseguono obiettivi di crescita, resilienza economica e leadership regionale nel contesto post-crisi. Dal punto di vista metodologico, la ricerca adotta un approccio comparativo. L’analisi si basa su fonti accademiche come riviste scientifiche, monografie e report di think tank e istituzioni economiche internazionali, nonché su documenti ufficiali dei governi di Qatar e Arabia Saudita relativi alle rispettive Vision 2030. A queste fonti si affianca l’esame dei dati e delle strategie dei principali sovereign wealth funds dei due Paesi, Qatar Investment Authority e Public Investment Fund, oltre all’analisi di quotidiani e media in lingua araba e inglese per la ricostruzione del contesto politico-economico regionale. Tale metodologia consente di valutare in modo critico le trasformazioni economiche in atto nel Golfo e il loro impatto sulle dinamiche di rivalità e convergenza tra i due Stati.
Golfo 2030: trasformazione economica, competizione strategica e convergenza tra Qatar e Arabia Saudita dopo la crisi del 2017
PRIMAVERA, MARIA FRANCESCA
2025/2026
Abstract
La presente tesi, intitolata Golfo 2030: rivalità, trasformazioni e convergenze tra Qatar e Arabia Saudita dopo la crisi del 2017, analizza l’evoluzione delle relazioni tra Qatar e Arabia Saudita a partire dalla crisi diplomatica del Golfo del 2017, interpretata principalmente come uno shock economico e geoeconomico. Il lavoro si propone di esaminare in che modo tale crisi abbia inciso sui modelli di sviluppo dei due Paesi, accelerando processi di diversificazione economica, rafforzando il ruolo dello Stato nell’economia e ridefinendo le strategie di investimento e di posizionamento internazionale. L’attenzione è rivolta in particolare al confronto tra Qatar National Vision 2030 e Saudi Vision 2030, considerate come quadri strategici attraverso cui Doha e Riyadh perseguono obiettivi di crescita, resilienza economica e leadership regionale nel contesto post-crisi. Dal punto di vista metodologico, la ricerca adotta un approccio comparativo. L’analisi si basa su fonti accademiche come riviste scientifiche, monografie e report di think tank e istituzioni economiche internazionali, nonché su documenti ufficiali dei governi di Qatar e Arabia Saudita relativi alle rispettive Vision 2030. A queste fonti si affianca l’esame dei dati e delle strategie dei principali sovereign wealth funds dei due Paesi, Qatar Investment Authority e Public Investment Fund, oltre all’analisi di quotidiani e media in lingua araba e inglese per la ricostruzione del contesto politico-economico regionale. Tale metodologia consente di valutare in modo critico le trasformazioni economiche in atto nel Golfo e il loro impatto sulle dinamiche di rivalità e convergenza tra i due Stati.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14247/29729