L'evoluzione dei sistemi di pianificazione, programmazione e controllo in un'impresa a conduzione familiare: Il caso LMV S.p.a.

L'elaborato si propone di analizzare il caso studio di LMV S.p.a, un'azienda metalmeccanica a conduzione familiare della provincia di Verona. Inizialmente, verranno introdotte le nozioni teoriche e descritti i contributi della letteratura accademica riguardanti i temi della tesi, tra cui il controllo di gestione nelle imprese familiari, il suo ruolo nei momenti di crisi e durante un processo di managerializzazione. In seguito, verrà esposta la metodologia del caso studio e le tecniche utilizzate per la stesura di quello di LMV. L'analisi del caso studio in oggetto avverrà frammentando in tre diverse fasi la vita aziendale. La prima comprende gli anni successivi alla costituzione fino ad una crisi, che nel 2018 ha portato la società a ricorrere allo strumento del concordato preventivo. Il secondo periodo include la fase immediatamente successiva, dove sono state implementate misure per il superamento del default e per il risanamento dell'azienda. In ultimo, verrà esaminata la situazione attuale, dove l'impresa ha scelto di intraprendere un percorso di managerializzazione e ha introdotto una funzione dedicata al controllo di gestione. In ognuna delle fasi, verrà raccontata la storia e descritto il business model, al fine di contestualizzare la situazione di quel momento, e verranno confrontati in particolare tre aspetti legati alla pianificazione e il controllo: la gestione della contabilità di commessa (budget e analisi degli scostamenti), l'analisi dei flussi finanziari e l'uso del reporting e dei dati nel processo decisionale del vertice aziendale. Infine, verranno esposti i risultati e confrontati con i contributi derivanti dalla letteratura accademica. Per la predisposizione dell'elaborato saranno utilizzate fonti teoriche apprese durante il corso universitario e contributi accademici, mentre le informazioni aziendali comprenderanno sia dati quantitativi sia informazioni ricavate da interviste informali agli amministratori e ai principali responsabili delle diverse funzioni aziendali.