Il processo di evoluzione identitaria e organizzativa nei festival di spettacolo dal vivo: il caso del Festival Bolzano Danza tra continuità e rinnovamento.

I festival di spettacolo dal vivo sono fenomeni complessi, in interazione costante con territori e comunità. Per confermare la propria capacità di generare valore in un contesto caratterizzato da continui mutamenti, essi devono periodicamente ridefinire la propria identità. L’elaborato analizza l’evoluzione e la gestione di tali eventi, con un focus sulle dinamiche di Project e Change Management, applicate al caso studio del Festival Bolzano Danza. Dopo un inquadramento teorico su caratteristiche e funzioni dei festival, l’attenzione si sposta sulle metodologie gestionali: il festival è analizzato come progetto, approfondendo il ruolo del team e il ciclo di vita, per poi concentrarsi sulla progettazione dell’esperienza e sulla gestione del cambiamento, esplorando modelli di transizione e approcci alla sostenibilità. Il cuore della ricerca è dedicato a Bolzano Danza. L’analisi si basa sull’osservazione partecipante nell’area produzione, evolutasi da tirocinio durante la 40ª edizione a collaborazione professionale per la 41ª. La tesi esamina il passaggio tra le due edizioni, segnato da un cambio di direzione artistica: una fase di transizione indagata analizzando come le diverse visioni artistiche siano supportate da precise scelte strategiche e operative. In conclusione, si dimostra come il cambiamento, se co-creato e supportato da una solida struttura gestionale, rappresenti un fattore indispensabile per garantire la longevità e l’evoluzione sostenibile del Festival.