Venezia nel sistema dell’arte contemporanea internazionale: analisi dei modelli organizzativi e delle strategie culturali nelle realtà locali

Venezia si configura come uno degli hub culturali più rilevanti a livello internazionale e rappresenta un contesto unico per le organizzazioni culturali impegnate nella promozione e nella produzione dell’arte contemporanea, grazie al ruolo svolto dalle istituzioni e agli eventi che da sempre ne sostengono l’attività artistica. In questo scenario, la città è chiamata a confrontarsi con le sfide e le opportunità che caratterizzano il sistema dell’arte contemporanea odierno, influenzato dall’evoluzione tecnologica e digitale e dal mutamento dei comportamenti di consumo culturale. Questi cambiamenti hanno reso più complessi e, al contempo, più stimolanti i rapporti con gli stakeholder e i processi di valorizzazione dell’arte italiana a livello internazionale. La presente tesi si propone di analizzare come le organizzazioni culturali affrontino la crescente tensione verso l’internazionalizzazione, quali strategie adottino nel dialogo con gli attori del contesto locale e internazionale e quali strumenti impieghino per consolidare la propria presenza nel panorama globale. Il confronto con alcune delle principali realtà che operano nel sistema dell’arte contemporanea veneziano consente di esaminare i modelli organizzativi e gli strumenti adottati per accrescere il proprio profilo internazionale e sviluppare nuove forme di collaborazione con l’estero. L’obiettivo è offrire indicazioni operative e spunti di riflessione riguardo alla gestione e alla progettazione della dimensione internazionale all’interno delle organizzazioni culturali attive nel contesto veneziano.