Empowerment e imprese sociali, il caso Quid visto dalla prospettiva degli operatori sociali

Le organizzazioni ibride sono organizzazioni che combinano elementi apparentemente incompatibili, siano questi logiche, identità o forme organizzative. Le imprese sociali rappresentano una forma essenziale del fenomeno più ampio dell’HO. Questo perché incorporano logiche contrastanti di benessere sociale e commerciale, combinano un’identità normativa derivante dalla loro missione sociale con un’identità utilitaristica derivante dalla loro attività commerciale e fondono proprietà associate alle organizzazioni private, pubbliche e non profit. Le SE, quindi, gestiscono operazioni commerciali con l’obiettivo di affrontare un problema sociale. Per quanto la letteratura riconosca il loro valore, queste non hanno ancora ottenuto legittimità esterna da parte della società. Quest’ultima è essenziale affinché il fenomeno possa diffondersi e generare un vero cambiamento sistemico. Le partnership possono essere un mezzo efficace per riuscire a ottenere ciò. In particolare, quelle istituite con le organizzazioni non profit. Tuttavia, la letteratura si è concentrata nello studio della legittimità tra partner soprattutto prendendo in considerazione la prospettiva del settore privato. Questa tesi ha come obiettivo quello di analizzare la legittimità inter-partner secondo una visione differente, ossia quella degli operatori sociali. Ciò verrà fatto attraverso un’analisi empirica, considerando come gli operatori dei centri antiviolenza valutino l’Impresa Sociale Quid.