Con la crescente sensibilità nei confronti della sostenibilità e dei principi ESG, le istituzioni internazionali sono intervenute proponendo iniziative e normative per promuovere lo sviluppo sostenibile. Tale evoluzione normativa ha spinto numerosi settori a riconsiderare il proprio modello di business, attribuendo maggiore importanza alle tematiche di sostenibilità. Tra questi, il settore della logistica e dei trasporti occupa una posizione di rilievo, in quando rappresenta un settore che genera un elevato impatto ambientale, ma allo stesso tempo costituisce la base per il funzionamento del commercio internazionale. Proprio per questa duplice natura, è risultato necessario l’avvio di processi di trasformazione orientati alla sostenibilità, che hanno spinto le imprese del settore a integrare i principi ESG nelle proprie strategie e attività operative. L’obiettivo di questa tesi è analizzare come i fornitori di servizi logistici (LSP) stiano affrontando questa sfida, con particolare attenzione ai processi di rendicontazione ESG, alla cultura organizzativa e alle pratiche di logistica green (GLP). A supporto di un’analisi dei principali riferimenti normativi e accademici, viene condotto il caso studio di D.B. Group, impresa internazionale di spedizioni e logistica, che ha avviato un percorso strutturato di integrazione della sostenibilità, pubblicando il suo primo report ESG e sviluppando iniziative green nelle diverse aree operative.

L’integrazione della sostenibilità nel settore della logistica e dei trasporti: analisi del caso D.B. Group

PAVAN, ASIALUNA
2024/2025

Abstract

Con la crescente sensibilità nei confronti della sostenibilità e dei principi ESG, le istituzioni internazionali sono intervenute proponendo iniziative e normative per promuovere lo sviluppo sostenibile. Tale evoluzione normativa ha spinto numerosi settori a riconsiderare il proprio modello di business, attribuendo maggiore importanza alle tematiche di sostenibilità. Tra questi, il settore della logistica e dei trasporti occupa una posizione di rilievo, in quando rappresenta un settore che genera un elevato impatto ambientale, ma allo stesso tempo costituisce la base per il funzionamento del commercio internazionale. Proprio per questa duplice natura, è risultato necessario l’avvio di processi di trasformazione orientati alla sostenibilità, che hanno spinto le imprese del settore a integrare i principi ESG nelle proprie strategie e attività operative. L’obiettivo di questa tesi è analizzare come i fornitori di servizi logistici (LSP) stiano affrontando questa sfida, con particolare attenzione ai processi di rendicontazione ESG, alla cultura organizzativa e alle pratiche di logistica green (GLP). A supporto di un’analisi dei principali riferimenti normativi e accademici, viene condotto il caso studio di D.B. Group, impresa internazionale di spedizioni e logistica, che ha avviato un percorso strutturato di integrazione della sostenibilità, pubblicando il suo primo report ESG e sviluppando iniziative green nelle diverse aree operative.
2024
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14247/26330