L'impatto della governance nelle operazioni di M&A

Le fusioni e acquisizioni (M&A) rappresentano uno strumento strategico essenziale per le imprese, permettendo loro di espandersi, raggiungere nuovi mercati e rafforzare la propria posizione competitiva. La governance aziendale gioca un ruolo centrale nel determinare l’efficacia di queste operazioni, poiché la composizione del Consiglio di amministrazione incide profondamente sulle decisioni e sulle performance post-acquisizione. Questa tesi esplora in che modo diverse strutture e caratteristiche del board possano favorire il successo delle operazioni di M&A, focalizzandosi sull’impatto della diversità, sia di genere che culturale, nella creazione di valore e nel raggiungimento degli obiettivi strategici.