L'impatto della business intelligence sul processo di controllo di gestione

La crescente complessità dei contesti economici e tecnologici ha reso il controllo di gestione un elemento strategico per la competitività aziendale. Questa tesi analizza l’evoluzione del controllo di gestione, con un focus sulle sinergie con altre forme di controllo e la trasformazione digitale in atto. Viene approfondito il ruolo della Business Intelligence (BI), una tecnologia che ha rivoluzionato la raccolta, analisi e utilizzo dei dati aziendali, favorendo decisioni strategiche più rapide e mirate. Attraverso cinque capitoli, il lavoro esplora la ridefinizione dei processi di pianificazione e controllo nell’era digitale, le caratteristiche della BI e il suo impatto sul controllo di gestione. Si evidenziano i benefici operativi, organizzativi e strategici derivanti dall’integrazione tra BI e controllo tradizionale, come l’innovazione nei modelli di controllo e il miglioramento del reporting. Infine, la tesi delinea le prospettive future della BI, enfatizzando il suo potenziale come leva per l’innovazione e la sostenibilità competitiva.