Lo scopo del seguente lavoro è quello di mettere a confronto due correnti di pensiero di management strategico, la design-school di Igor Ansoff e la teoria della strategia emergente di Henry Mintzberg, dal punto di vista del framework di razionalità che implicitamente esprimono. La familiarità dei processi di decisione strategica con le teorie della razionalità strumentale lineare ci consentirà di tracciare un parallelo tra l’evoluzione del pensiero del management strategico e l’evoluzione del concetto di razionalità in chiave pragmatista, alla luce dell’opera di John Dewey.
Razionalità lineare strumentale e razionalità situazionale transazionale: teorie di management a confronto tra design-school e strategia emergente
Giavedoni, Gabriele
2019/2020
Abstract
Lo scopo del seguente lavoro è quello di mettere a confronto due correnti di pensiero di management strategico, la design-school di Igor Ansoff e la teoria della strategia emergente di Henry Mintzberg, dal punto di vista del framework di razionalità che implicitamente esprimono. La familiarità dei processi di decisione strategica con le teorie della razionalità strumentale lineare ci consentirà di tracciare un parallelo tra l’evoluzione del pensiero del management strategico e l’evoluzione del concetto di razionalità in chiave pragmatista, alla luce dell’opera di John Dewey.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14247/2342