La tesi mira ad indagare i modelli di business e le strategie di innovazione adottate da 310 aziende del nord-est considerate eccellenze nel loro settore durante il triennio 2008/2011. L'analisi si focalizza nel periodo di crisi che ha colpito la maggior parte delle aziende, nonché sulle strategie perseguite per reagire al calo delle performance, studiando i fattori critici per il settore e per le singole aziende le quali hanno dovuto affrontare scenari carichi di incertezza, portandole a riconsiderare il proprio modello di business e l'importanza dell'innovazione in un mercato diventato ormai globale.
Innovazione Strategica per le PMI: Progetto Know Us
Dalla Bona, Marco
2016/2017
Abstract
La tesi mira ad indagare i modelli di business e le strategie di innovazione adottate da 310 aziende del nord-est considerate eccellenze nel loro settore durante il triennio 2008/2011. L'analisi si focalizza nel periodo di crisi che ha colpito la maggior parte delle aziende, nonché sulle strategie perseguite per reagire al calo delle performance, studiando i fattori critici per il settore e per le singole aziende le quali hanno dovuto affrontare scenari carichi di incertezza, portandole a riconsiderare il proprio modello di business e l'importanza dell'innovazione in un mercato diventato ormai globale.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14247/2126