Nel corso del tempo la prospettiva con cui sono stati considerati e gestiti i rischi d’impresa è molto cambiata. Il risk management aziendale nasce originariamente con l’obiettivo di evitare, annichilire o arginare possibili rischi, dapprima considerando i meri rischi finanziari per poi accorgersi dell’importanza di una attenta analisi di tutto il complesso aziendale e di tutte le varie sfaccettature di rischi correlati. Questo elaborato si propone di esporre i cambiamenti fondamentali avvenuti dalla nascita del concetto di risk management fino alle ultime pubblicazioni riguardanti l’Enterprise Risk Management. Nel fare questo, la tesi cerca di comprenderne meglio l’applicazione e i principi che lo guidano, intersecando il problema della gestione del rischio con il tema della sostenibilità e del rispetto dei principi ESG “Environmental, Social e Governance (ESG)”, attraverso lo studio della letteratura e di una analisi empirica.
L’impatto dell’Enterprise Risk Management sulla sostenibilità delle imprese
Cecchin, Marco
2020/2021
Abstract
Nel corso del tempo la prospettiva con cui sono stati considerati e gestiti i rischi d’impresa è molto cambiata. Il risk management aziendale nasce originariamente con l’obiettivo di evitare, annichilire o arginare possibili rischi, dapprima considerando i meri rischi finanziari per poi accorgersi dell’importanza di una attenta analisi di tutto il complesso aziendale e di tutte le varie sfaccettature di rischi correlati. Questo elaborato si propone di esporre i cambiamenti fondamentali avvenuti dalla nascita del concetto di risk management fino alle ultime pubblicazioni riguardanti l’Enterprise Risk Management. Nel fare questo, la tesi cerca di comprenderne meglio l’applicazione e i principi che lo guidano, intersecando il problema della gestione del rischio con il tema della sostenibilità e del rispetto dei principi ESG “Environmental, Social e Governance (ESG)”, attraverso lo studio della letteratura e di una analisi empirica.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14247/1971