"LE IMPRESE RESILIENTI E ANTIFRAGILI E LA LORO ATTITUDINE ALL'INNOVAZIONE Le strategie adottate dalle aziende significanti venete nel periodo post crisi".

L'elaborato fornisce una definizione delle aziende in base alle loro reazioni alla crisi del 2008.Partendo dalle aziende fragili, che sono fallite, passando per le robuste, che hanno saputo far fronte alle avversità, tratta delle resilienti, e in certi casi, anche, antifragili, che sono riuscite a reinventarsi e crescere in un ambiente ostile. Successivamente, l'attenzione si sposta sull'innovazione. Scopo ultimo della tesi è verificare, attraverso un sondaggio rivolto alle principali aziende in crescita venete, se esiste o meno una correlazione tra i due macro-temi analizzati, la resilienza e l'innovazione.