Concorrere nella complessità: il caso di Fiam S.p.a. e G.P.B. S.r.l.

Il contesto economico in cui le imprese odierne si ritrovano a competere presenta una sempre maggiore complessità. Nonostante questa abbia raggiunto il suo massimo storico, le previsioni non annunciano alcun rallentamento o flessione nella sua crescita. Col tempo i processi di business sono diventati sempre più globali e interconnessi tra loro e l'obiettivo dell'imprese è divenuto quello di riuscire a sostenere la complessità senza soccombere. In questa tesi verrà presentato il caso e il percorso imprenditoriale di due PMI lombarde, Fiam S.p.a. e G.P.B. S.r.l., operanti nel mercato dell'outdoor living con lo scopo di esemplificare le sfide e le difficoltà che hanno dovuto, e devono tutt'ora, affrontare per sopravvivere. L'ultimo capitolo presenta le prospettive future e l'analisi del nuovo percorso strategico intrapreso dalle due imprese.