Il controllo dei costi e la gestione della tesoreria in un’ottica di project management Caso operativo di un’azienda operante nel business per commessa

L’elaborato intende descrivere in modo dettagliato e applicativo come vengono affrontate le attività di controllo dei costi e di gestione della tesoreria in un’azienda operante nel business per commessa del sistema navale. In particolare, a seguito di un’esperienza diretta in azienda si intende documentare i processi amministrativi, gli strumenti impiegati, gli aspetti organizzativi e di reporting adottati. La tesi è strutturata come segue: il primo capitolo evidenzia le peculiarità ed i metodi per la gestione dei progetti, a seguire il secondo capitolo descrive l’attività di controllo dei costi e della performance del progetto avvalendosi del supporto di un sistema integrato, il terzo capitolo documenta la gestione dei flussi di cassa generati dalle commesse attraverso l’analisi dei processi, degli strumenti e dei sistemi utilizzati per la reportistica. Per concludere con alcune considerazioni sugli argomenti.