Il presente elaborato ha lo scopo di analizzare la diversità del board delle banche e il managerial entrenchment. Mentre la diversità è intesa come eterogeneità di sesso, età, formazione scolastica, esperienze lavorative pregresse, nazionalità dei membri, dimensioni del board e presenza di direttori indipendenti, il managerial entrenchment è la situazione in cui il Chief Executive Officer (CEO) agisce con lo scopo di raggiungere obiettivi personali a scapito di quelli degli azionisti. In particolare, dopo una breve introduzione relativa all'importanza e criticità della governance delle banche e dell'assunzione di rischio, verrà analizzata la letteratura in materia di diversity del board e di entrenchment. Successivamente si andrà ad analizzare il loro impatto sull'assunzione di rischio. Infine, a sostegno di quanto detto, verrà condotta una ricerca empirica su un campione di banche a livello mondiale.
Caratteristiche di corporate governance ed assunzione di rischio delle banche. L'effetto di board diversity e managerial Entrenchment: un'analisi empirica.
Corbonese, Martina
2019/2020
Abstract
Il presente elaborato ha lo scopo di analizzare la diversità del board delle banche e il managerial entrenchment. Mentre la diversità è intesa come eterogeneità di sesso, età, formazione scolastica, esperienze lavorative pregresse, nazionalità dei membri, dimensioni del board e presenza di direttori indipendenti, il managerial entrenchment è la situazione in cui il Chief Executive Officer (CEO) agisce con lo scopo di raggiungere obiettivi personali a scapito di quelli degli azionisti. In particolare, dopo una breve introduzione relativa all'importanza e criticità della governance delle banche e dell'assunzione di rischio, verrà analizzata la letteratura in materia di diversity del board e di entrenchment. Successivamente si andrà ad analizzare il loro impatto sull'assunzione di rischio. Infine, a sostegno di quanto detto, verrà condotta una ricerca empirica su un campione di banche a livello mondiale.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14247/17579