Il Business Plan è diventato nel corso degli anni un documento essenziale che, sia aziende nascenti che già presenti nel mercato devono redigere al fine di presentare all’esterno la propria Business idea e il progetto imprenditoriale da un ottica qualitativa e quantitativa. Spesso le aziende si concentrano maggiormente sulla parte finanziaria e si limitano a fornire singoli numeri, ma l’interesse degli investitori si focalizza anche su progetti di sostenibilità e sull’impatto dell’attività aziendale sull’ambiente. Distinguere nettamente i due tipi di performance è però errato poiché i risultati finali numerici sono solo la conseguenza di come viene gestita l’azienda in tutta la sua globalità. Nasce così l’esigenza di un report integrato, che comprenda in un unico documento sia gli indicatori economici sia quelli di processo tra cui quelli di sostenibilità.

Il Business Plan e Report Integrato

Boscolo Bielo, Mariachiara
2017/2018

Abstract

Il Business Plan è diventato nel corso degli anni un documento essenziale che, sia aziende nascenti che già presenti nel mercato devono redigere al fine di presentare all’esterno la propria Business idea e il progetto imprenditoriale da un ottica qualitativa e quantitativa. Spesso le aziende si concentrano maggiormente sulla parte finanziaria e si limitano a fornire singoli numeri, ma l’interesse degli investitori si focalizza anche su progetti di sostenibilità e sull’impatto dell’attività aziendale sull’ambiente. Distinguere nettamente i due tipi di performance è però errato poiché i risultati finali numerici sono solo la conseguenza di come viene gestita l’azienda in tutta la sua globalità. Nasce così l’esigenza di un report integrato, che comprenda in un unico documento sia gli indicatori economici sia quelli di processo tra cui quelli di sostenibilità.
2017-10-31
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14247/17252