L’analisi dei costi come strumento cardine del controllo di gestione. Il caso Dental Manufacturing s.p.a.

La prima parte di questa tesi vuole argomentare gli strumenti cardine del controllo di gestione. Il primo capitolo vuole spiegare le differenze tra una contabilità generale e una contabilità direzionale, evidenziando ruoli e mansioni del controller. Il capitolo 2 vuole invece indagare sulla natura dei costi, spiegando differenze di approcci, classificazione dei costi in base alla loro determinazione. Il terzo capitolo analizza i modelli per la determinazione dei costi. Il quarto e ultimo capitolo vuole analizzare un caso pratico ovvero l'applicazione di un modello di contabilità per centri di costo applicato ad una piccola azienda evidenziando la costruzione di tale modello e i risultati raggiunti.