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B2B2C IL CASO TAPì
2014/2015 Cacciola, Marco
Blockchain business model
2018/2019 Griletti, Massimiliano
Brand Analysis: Labomar S.p.A. Case Study
2020/2021 Carraro, Alessia
Brand Management Driven by Artificial Intelligence
2024/2025 Makosa, Sara
Business Cases. Strategic Innovation Methodology Definition through Interventionist Research.
2021/2022 Moretti, Anna
The Business Model and evolution of Luxottica Group Spa An Insight into the comparison between the main competitors
2016/2017 Pistellato, Beatrice
Business model innovation driven by customer interaction redesign
2018/2019 Carraro, Nicola
Business model pattern
2018/2019 Ruzza, Daniel
Business Model Pattern Analysis
2021/2022 Mistruzzi, Edoardo
Business model pattern: il caso Luxottica
2020/2021 Di Legge, Benedetta
Business Model: A structured literature review
2016/2017 Alberti, Giacomo
Capacità di innovare, orientamento alla crescita e propensione al rischio come driver del processo di internazionalizzazione nelle Piccole e Medie Imprese.
2015/2016 Sech, Emma
Capitale umano e relazionale come driver per l'innovazione strategica
2015/2016 Della Valentina, Mauro
Changing business model. The Ryanair case
2016/2017 Giaretta, Francesco
Circolarità ed edilizia: soluzioni per una filiera maggiormente sostenibile.
2021/2022 Pellizzari, Alessandro
Circular business model and supply chain
2020/2021 Maura, Alessandro
Circular Business Model: il caso Aquafil Spa
2019/2020 Demiri, Semina
Classificazione e analisi di 80 business model pattern
2021/2022 Merouah, Aiman
“Confidence for Business” l’industria 4.0. applicata all’Innovazione Strategica il caso studio Maxfone s.r.l.
2019/2020 Andreetta, Tommaso
Dall'imprenditore all'imprenditorialità strategica: il caso OIKOS
2013/2014 Menicacci, Stefano
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